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企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,选课为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。虽然很多商家都在大量制作VR内容,红黑红榜但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。
按照这个趋势,榜别2年后的VR市场规模不会超过200亿美元。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,让水定然需要费一番力气的。后期的HTC,课上处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。
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为何不去搏一下呢?【王吉伟,红黑红榜商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。
但从HTC手机这些年的“败家史”中,榜别我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。让水用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。
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